Inovação e administração estratégica para os novos cenários competitivos do século XXI

Autores

  • Claudia Mara Vicentine

DOI:

https://doi.org/10.7213/rebrae.v2i3.13463

Palavras-chave:

Inovação. Estratégia. Cenários. Mudança. Cirque du Soleil

Resumo

Este estudo aborda uma análise contextual e estratégica do tema “inovação”, tendo como objetivo despertar essa temática pouco explorada, sobretudo perante as instituições de ensino superior, o que é essencial, pois os formandos de hoje serão os gestores, colaboradores e empresários de amanhã e, sem dúvida, deverão superar muitas adversidades ambientais, que dificultarão o cumprimento dos objetivos organizacionais, além da necessidade de uma formação profissional mais completa para que, com a sua colaboração em termos macro, possam efetivamente atuar como elementos atuantes do desenvolvimento socioeconômico do país perante os atuais cenários estratégicos. Foi utilizada como método a pesquisa descritiva, com este artigo abordando o conceito de inovação, os seus mandamentos, as três formas de se realizar a mudança nas organizações, o processo de criação das organizações e o case do Cirque du Soleil, com isso abordou-se mais o aspecto da inovação em produtos, mas há de se estudar e analisar futuramente a questão da inovação por processos e a por serviços.

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Publicado

2009-07-18

Como Citar

Vicentine, C. M. (2009). Inovação e administração estratégica para os novos cenários competitivos do século XXI. REBRAE, 2(3), 225–232. https://doi.org/10.7213/rebrae.v2i3.13463

Edição

Seção

Articles