Regional development strategy - the case of the “Scientific and Technological Park Chapecó@”
DOI:
https://doi.org/10.7213/rebrae.08.003.AO06Palavras-chave:
Innovation, Regional Development, Technology ParksResumo
Agroindustry is the main production activity in the western part of Santa Catarina state, which is one of the world’s most important animal protein producing regions. The economy of the city of Chapecó and the surrounding region is under transformation from an agroindustry-based economy into a service-based economy, including education and health care, which by itself already requires the organization of knowledge-based local structures. The number of higher education and technical institutions has grown significantly, with 20 institutions established in this city according to the Ministry of Education. The Parque Científico e Tecnológico Chapecó@ (Chapecó@ Science and Technology Park) was launched in 2012 as an instrument to organize and operationalize local innovation. The Technology Park began with the creation of a Network structure, with the objective of elaborating a set of linked actions that allows the functioning of the entire innovation environment. This study shows the results of the establishment of this network structure and its elements. The study introduces the offices created with this goal; in addition to the Incubadora Tecnológica (Technology Incubator) Inctech, the NITT - Núcleo de Inovação e Transferência Tecnológica (Innovation and Technology Transfer Center), and the Parque Científico e Tecnológico Chapecó@ were also established. The results currently show an effective relationship between local companies and the Network and a significant increase of fundraising. The success of the strategy of actions towards patent filings is observed too, which by itself indicates future gains of this structure. The impact of the Network is felt by the community, which understands that this unit is its main structure to support the innovation environment in the western region of Santa Catarina.Downloads
Referências
ANPROTEC – Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores.
Available from: www.anprotec.com.br. Accessed on: jun. 2015.
AUDY, J. L. N.; MOROSINI, M. C. (Orgs.). Inovação e empreendedorismo na universidade.
Porto Alegre: Edipucrs, 2006.
BRASIL. Lei nº 10.973, de 02 de dezembro de 2004. Available from:
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2004/lei/l10.973.htm. Accessed on:
jun. 2015.
CARLOS, José Anônio. Inovação Organizacional no Setor Público. In: IGOVSP. Dá Pra Fazer –
Gestão do Conhecimento e Inovação no Setor Público. 2014. Available from:
http://igovsp.net/sp/daprafazer/. Accessed on: jun. 2015.
CARVALHO, A. C. M. Análise das necessidades de informação das empresas incubadas de base
tecnológica do setor de biotecnologia do estado de Minas Gerais, 2000. 161p. Dissertaemtion
(Mestrado em Ciência da Informação) – Escola de Biblioteconomia da Universidade Federal de
Minas Gerais. Belo Horizonte, 2000.
CEZAR, G. Integração Universidade-Empresa: em busca de caminhos que reforcem a parceira.
Revista Valor Econômico, São Paulo, p. 56-57, jun. 2012.
CHAIMOVICH, H. Por uma relação mutuamente proveitosa entre universidade de pesquisa e
empresas. Revista de Administração, São Paulo, v. 34, n. 4, p. 18-22, oct/dec. 1999.
CRUZ, Carlos Henrique Brito. A UNIVERSIDADE, A EMPRESA E A PESQUISA QUE O PAÍS PRECISA in Parcerias Estratégicas. Ministério da Ciência e Tecnologia. 2000. Available from:
http://www.cgee.org.br/arquivos/pe_08.pdf. Accessed on: jun. 2015
GONÇALO, C.; ZANLUCHI, J. B. Relacionamento entre empresa e universidade: uma análise das características de cooperação em um setor intensivo em conhecimento. Base
(UNISINOS), São Leopoldo, v. 8, n. 3, p. 261-272, 2011.
ETZKOWITZ, H. Hélice Tríplice: metáfora dos anos 90 descreve bem o mais sustentável modelo de sistema de inovação. Revista Conhecimento e Inovação, Campinas, v. 6, n. 1, 2010.
FAGERBERG, J. Innovation: a guide to the literature. In: FAGERBERG, J.; MOWERY, D. C., NELSON, R. R. (Orgs.). The Oxford Handbook of Innovation. Oxford: Oxford University Press. 2004.
FONSECA, R. Inovação tecnológica e o papel do governo. Revista Parcerias Estratégicas,
Brasília, n. 13, p. 64-79, December 2001.
IASP – International Association of Science Parks. Available from: http://www.iasp.ws. Accessed on: 10 jun.2015
LUCY, L. Creating knowledge-based innovation in China: the strategic implications of triple
helix model. Journal of Technology Management in China, v. 3, n.3, p. 249-263, 2008.
NONAKA, I.; TAKEUCHI, H. Criação de conhecimento na empresa: como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
OSLO MANUAL. Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, 3rd Edition.
Available from: http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/science-andtechnology/oslo-manual_9789264013100-en#page17. Accessed on: jun. 2015.
REIS, Dálcio Roberto dos. Gestão da Inovação Tecnológica. 2ª ed. Barueri, SP: Manole, 2008.
SPOLIDORO, Roberto; AUDY, Jorge. Parque Científico e Tecnológico da PUCRS: TECNOPUC.
Porto Alegre: Edipucrs, 2008. p. 124.
TERRA, B. A transferência de tecnologia em universidades empreendedoras: um caminho para a inovação tecnológica. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001.
TIDD, Joe; BESSANT, John; PAVITT, Keith. Gestão da inovação. 3. Ed: São Paulo (SP): Bookman, 2008.
WILKINSON, I; YOUNG, L. On cooperating firms, relations and networks. Journal of Business
Research, v. 55, n. 2, p. 123-132, 2006.
