Competência estratégica em uma organização do setor metal- mecânico

Resumo

O processo de estudo de competências é utilizado em áreas do conhecimento para analisar os resultados das organizações, de modo geral e de qualquer natureza, com vista a perceber e interpretar a realidade. A pesquisa teve por objetivo identificar como a gestão de competências pode contribuir para o desempenho organizacional. Quanto à natureza da pesquisa, classifica-se em qualitativa aplicada, a partir da revisão da literatura baseada em referências teóricas; a estratégia de abordagem utilizada foi o estudo de caso em uma indústria do  setor  metal-mecânico,  classificando  a  pesquisa  como  exploratória  a  partir  de  entrevistas   em profundidade. A coleta de dados aconteceu por meio de entrevistas individuais em profundidade, adotando-se uma abordagem estruturada, com a aplicação de um roteiro básico de questões, desenvolvido        a partir da literatura (JAVIDAN, 1998), aplicado aos colaboradores da empresa pesquisada. A análise dos   dados ocorreu por meio de análise de conteúdo das entrevistas, observando-se a  frequência  de  termos  mais citados pelos entrevistados. A pesquisa assinala a importância das competências em entender e interpretar a vida profissional de cada indivíduo e o local em que esse indivíduo está inserido. Em um comparativo das abordagens de competência, identificou-se a contribuição das experiências passadas, das interações sociais, dos símbolos e significados dos momentos de dificuldade nas alterações ou consolidações das competências e sua gestão. Concluiu-se que haverá interferência no desempenho organizacional, a  partir  de  seus  elementos  cognitivos,  fatores  emocionais,  simbólicos  e  funcionais  e  da  forma  como  os indivíduos interagem e aprendem entre si, da forma como suas competências se encontram configuradas.        As competências envolvem o que cada indivíduo realiza, pois implicam no cumprimento dos seus compromissos   profissionais.