Postponement: uma análise baseada na perspectiva histórica da literatura

Autores/as

  • Karine Araújo Ferreira
  • Rosane Lúcia Chicarelli Alcântara

DOI:

https://doi.org/10.7213/rebrae.7348

Palabras clave:

Postponement. Estratégias de produção. Customização em massa.

Resumen

A estratégia de postponement é cada vez mais utilizada por empresas preocupadas em gerenciar a complexidade e a variedade crescente de produtos. Em essência, o postponement (postergação) consiste em adiar o máximo possível qualquer deslocamento e/ou configuração final de produtos até que a demanda seja conhecida. Nos úl­timos anos, o presente tema tem despertado interesse de acadêmicos e executivos em diversos países. Apesar da atenção crescente ao tema, existem ainda poucos estudos aprofundados sobre o assunto no Brasil. Neste artigo, procurou-se investigar e analisar a literatura sobre postponement, identificando os principais trabalhos publica­dos em 61 anos de estudo sobre o tema. A pesquisa realizada neste trabalho é de natureza qualitativa, em que foi realizada uma revisão bibliográfica sobre o tema. Essa revisão bibliográfica resultou no desenvolvimento de um quadro de referência da literatura de postponement, que apresenta a síntese dos principais trabalhos pro­duzidos sobre o tema em ordem cronológica, bem como a principal contribuição de cada um deles. Este artigo mostra que um crescente número de pesquisas foi desenvolvido sobre o tema, nesses 61 anos de pesquisa, sendo a maioria deles publicados na literatura internacional. Pesquisas sobre postponement podem ser verificadas em diferentes áreas de conhecimento e mostram sua aplicação em diferentes estágios da cadeia de suprimentos. Adicionalmente, vários trabalhos relacionam a estratégia de postponement com outros conceitos, tais como cus­tomização em massa, cadeia de suprimentos ágil e enxuta, gestão da demanda e medição de desempenho.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

ALDERSON, W. Marketing efficiency and the principle of postponement. Cost and Profit Outlook, v. 3, n. 4, p. 15-18, 1950.

APPELQVIST, P.; GUBI, E. Postponed variety creation: case study in consumer electronic retail. International Journal of Retail e Distribution Management, v. 33, n. 10, p. 734-748, 2005.

ASSUMPÇÃO, M. R.; RIBEIRO, J. F. Compounding: postpone¬ment at processed food. In: INTERNATIONAL CONFERENCE ON AGRI-FOOD CHAIN / NETWORKS ECONOMICS AND MANAGEMENT, 3., 2001, Ribeirão Preto. Anais… Ribeirão Preto: IEA, 2001. 1 CD-ROM.

AVIV, Y.; FEDERGRUEN, A. The benefits of design for pos¬tponement. In: TAYUR, S.; GANESHAN, R.; MAGAZINE, M. (Ed.). Quantitative models for supply chain manage¬ment. New York: Kluwer Academic, 1999. p. 555-584.

AVIV, Y.; FEDERGRUEN, A. Design for postponement: a comprehensive characterization of its benefits under unknown demand distributions. Operations Research, v. 49, n. 4, p.578-598, 2001.

BAILEY, J. P.; RABINOVICH, E. Internet book retailing and supply chain management: an analytical study of inventory location speculation and postponement. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, v. 41, n. 3, p. 159-177, 2005.

BAILEY, J. P.; RABINOVICH, E. The adoption of inventory postponement and speculation: an empirical assessment of oligopolistic internet retailers. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, v. 42, n. 4, p. 258-271, 2006.

BOWERSOX, D. J. World class logistics: the challenge of managing continuous change. Oak Brook Council of Logistics Management, 1995.

BOWERSOX, D. J. et al. Logistical excellence: it’s not business as usual. Burlingthon: Digital Press, 1992.

BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J. Logistical management: the integrated supply chain process. New York, NY: McGraw-Hill, 1996.

BRUN, A.; ZORZINI, M. Evaluation of product customiza¬tion strategies through modularization and postponement. International Journal Production Economics, v. 120, n. 1, p. 205-220, 2009.

BUCKLIN, L. P. Postponement, speculation and the structure of distribution channels. Journal of Marketing Research, v. 2, n. 1, p. 26-31, 1965.

BUCKLIN, L. P.; HALPERT, L. Exploring channels of dis¬tribution for cement with the principle of postponement¬-speculation. In: AMERICAN MARKETING ASSOCIATION. Proceedings… 1965. p. 696-710.

CARDOSO, P. A. O princípio da postergação: um estu¬do na cadeia de suprimentos das tintas para impres¬são. 2002. 158 f. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) –Departamento de Engenharia Industrial da Pontíficia Universidade Catolica do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2002.

CHIOU, J. S.; WU, L.; HSU, J. C. The adoption of form postponement strategy in a global logistics system: the case of Taiwanese information technology industry. Journal of Business Logistics, v. 32, n. 1, p. 107-124, 2002.

CHRISTOPHER, M. L. Logistics and supply chain mana¬gement. London: Pitman Publishing, 1992.

CHRISTOPHER, M.; TOWILL, D. R. Supply Chain migration from lean and functional to agile and customized. Supply Chain Management, v. 5, n. 4, p. 206-213, 2000.

CHUNG, Y.; HUNG-CHENG, Y. A cost model for determining dyeing postponement in garment supply chain. International Journal of Advanced Manufacturing Technology, v. 22, n. 1-2, p.134-140, 2003.

COOPER, J. Logistics strategies for global business. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, v. 23, n. 4, p. 12-23, 1993.

COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT – CLM. World class logistics: the challenge of managing continuous change. Oak Brook, IL: CLM, 1995.

CUNHA, D. C. Avaliação dos resultados da aplicação de postponement em uma grande malharia e confecção de Santa Catarina. 2002. 173 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2002.

DRÖGE, C.; GERMAIN, R.; SPEARS, N. E. Form postponement as a strategic initiative affecting organizational design. In: AMERICAN MARKETING ASSOCIATION SUMMER EDUCATOR’S CONFERENCE. Proceedings… Washington. D.C., 1995. p. 263-269.

DROHOMERETSKI, E.; CARDOSO, P. A.; COSTA, S. E. Uma análise comparativa entre a estratégia de postergação de tempo e a estratégia de especulação na cadeia de supri¬mentos: o impacto do estoque. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 28., 2008, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: ABEPRO, 2008. 1 CD-ROM.

ERNST, R.; KAMRAD, B. Evaluation of supply chain structures through modularization and postponement. European Journal of Operational Research, v. 124, n. 3, p. 495-510, 2000.

FEITZINGER, E.; LEE, H. L. Mass customization at Hewlett-Packard: the power of postponement. Harvard Business Review, v. 75, n. 1, p. 116-121, 1997.

FERREIRA, K. A. Uma estrutura conceitual para a aplicação do postponement: estudo multicaso em empresas da indústria de alimentos. 2009. 203 f. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) – Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2010.

FERREIRA, K. A.; ALCÂNTARA, R. L.; TOLEDO, J. C. O uso do postponement no desenvolvimento de produtos. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 13., 2006, Bauru. Anais eletrônicos... Disponível em: <http://www.simpep.feb.unesp.br/simpep2007/upload/729.pdf>. Acesso em: 3 nov. 2006.

FORZA, C.; SALVADOR, F.; TRENTIN, A. Form postponement effects on operational performance: a typological theory. International Journal of Operations e Production Management, v. 28, n. 11, p. 1067-1094, 2008.

GARCIA-DASTUGUE, S.; LAMBERT, D. Interorganizational time-based postponement in the supply chain. Journal of Business Logistics, v. 28, n. 1, p. 57-76, 2007.

GARG, A.; TANG, C. S. On postponement strategies for product families with multiple points of differentiation. IIE Transactions, v. 29, n. 8, p. 641-650, 1997.

GIL, N.; TOMMELEIN, I. D.; BECKMAN, S. Postponing design processes in unpredictable environments. Research in Engineering Design, v. 15, n. 3, p. 139-154, 2004.

GRAMAN, G. A. A partial-postponement decision cost model. European Journal of Operational Research, v. 201, n. 1, p. 34-44, 2010.

GRAMAN, G. A.; MAGAZINE, M. J. Implementation issues influencing the decision to adopt postponement. International Journal of Operations e Production Management, v. 26, n. 10, p. 1068-1083, 2006.

HAMZAGIC, M. Flexibilidade de entrega na montadora e postpoponement. 2003. 166 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté, Taubaté, 2003.

HESKETT, J. L. Logistics: essential to strategy. Harvard Business Review, v. 55, n. 6, p. 85-96, 1977.

HUANG, Y-Y.; LI, S-J. A field survey for large manufacturers in Greater China. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 20, n. 6, p. 787-803, 2009.

IYER, A. V.; DESHPANDE, V.; WU, Z. A postponement model for a demand management. Management Science, v. 48, n. 9, p. 983-1002, 2003.

KISPERSKA-MORON, D.; SWIERCZEK, A. The selected determinants of manufacturing postponement within supply chain context: an international study. International Journal Production Economics, v.133, n. 1, p. 192-200, 2011.

JOHNSON, M. E.; ANDERSON, E. Postponement strategies for channel derivatives. International Journal of Logistics Management, v. 11, n. 1, p. 19-35, 2000.

LEE, H. L.; BILLINGTON, C. Designing products and process for postponement. In: DASU, E.; EASTMAN, C. (Ed.). Management of design: engineering and management perspectives. Boston: Kluwer Academic Publishers, 1994. p. 105-122.

LEE, H. L.; BILLINGTON, C.; CARTER, B. Hewlett-Packard gains control of inventory and service through design for localization. Interfaces, v. 23, n. 4, p. 1-11, 1993.

LEE, H. L.; TANG, C. S. Modelling the costs and benefits of delayed product differentiation. Management Science, v. 43, n. 1, p. 40- 53, 1997.

MATTHEWS, P.; SYED, N. The power of postponement. Supply Chain Management, abr. 2004. Disponível em: <http://www2.isye.gatech.edu/~pinar/teaching/isye3104-fall2004/postponement.pdf>. Acesso em: 6 fev. 2006.

MELO, H. L.; EULALIA, L. A. S.; BREMER, C. F. Postponement: uma prática de supply chain management para possibilitar a customização em massa. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 7., 2000, Bauru. Anais eletrônicos... Bauru: ABEPRO. Disponível em: <http://www.bauru.unesp.br/acontece/simpep.html>. Acesso em: 7 dez. 2006.

MOREHOUSE, J. E.; BOWERSOX, D. J. Supply chain ma¬nagement: logistics for the future. Washington: Food Marketing Institute, 1995.

NORONHA, D. P.; FERREIRA, S. M. S. P. Revisões da litera¬tura. In: CAMPELLO, B. S.; CENDÓN, B. V.; KREMER, J. M. Fontes de informação para pesquisadores e profissio¬nais. Belo Horizonte: Ed. UFMG, 2000. p. 191-198.

PAGH, J. D.; COOPER, M. C. Postponement and speculation strategies: how to choose the right strategy. Journal of Business Logistics, v. 19, n. 2, p. 13-32, 1998.

ROCHA, M. S. et al. Impactos da utilização da estratégia logística de postponement na cadeia logística de calçados da região do Crajubar: um estudo de caso. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 29., 2009, Salvador. Anais... Bahia: ABEPRO, 2009. 1 CD-ROM.

SAMPAIO, M. O poder estratégico do postponement. 2003. 198 f. Tese (Doutorado em Administração) – Fundação Getúlio Vargas (FGV), São Paulo, 2003.

SHAHIN, A.; JABERI, R. Designing an integrative model of leagile production and analyzing its influence on the qua¬lity of auto parts based on six sigma approach with a case study in a manufacturing company. International Journal of Lean Six Sigma, v. 2, n. 3, p. 215-240, 2011.

SHAPIRO, R. D. Get leverage from logistics. Harvard Business Review, v. 62, n. 3, p. 119-126, 1984.

SILVA, E. L.; MENEZES, E. M. Metodologia da pesquisa e elaboração de dissertação. Florianópolis: UFSC/PPGEP/LED, 2001.

SKIPWORTH, H.; HARRISON, A. Implications of form postponement to manufacturing a customized product. International Journal of Production Research, v. 44, n. 8, p. 1627-1652, 2006.

SU, J. C.; CHANG, Y.; FERGUSON, M. Evaluation of postponement structures to accommodate mass customization. Journal of Operations Management, v. 23, n. 3-4, p. 305-318, 2005.

TRENTIN, F.; FORZA, C. Design for form postponement: do not overlook organization design. International Journal of Operations e Production Management, v. 30, n. 4, p. 338-364, 2010.

TWEDE, D.; CLARKE, R. H.; TAI, J. A. Packaging postpone¬ment: a global packaging strategy. Packaging Technology and Science, v. 13, n. 3, p. 105-115, 2000.

VAN DONK, D. P. Make to stock or make to order: the decoupling point in the food processing industries. International Journal Production Economics, v. 69, n. 3, p. 297-306, 2001.

VAN HOEK, R. I. Postponed manufacturing: a case study in the food supply chain. Supply Chain Management, v. 2, n. 2, p.18-34, 1997.

VAN HOEK, R. I. Reconfiguring the supply chain to implement postponed manufacturing. The International Journal of Logistics Management, v. 9, n. 1, p. 95-110, 1998a.

VAN HOEK, R. I. Logistics and virtual integration. International Journal of Physical Distribuition e Logistics Management, v. 28, n. 7, p. 508-523, 1998b.

VAN HOEK, R. I. Postponement and the reconfiguration chal¬lenge for food supply chains. Supply Chain Management, v. 4, n. 1, p. 18-34, 1999.

VAN HOEK, R. I. The thesis of leagility revisited. International Journal of Agile Management Systems, v. 2, n. 3, p. 196-201, 2000a.

VAN HOEK, R. I. Role of third party logistic services in customization through postponement. International Journal of Service Industry Management, v. 11, n. 12, p. 374-387, 2000b.

VAN HOEK, R. I. The rediscovery of postponement a li¬terature review and directions for research. Journal of Operations Management, v. 19, n. 2, p. 161-184, 2001.

VAN HOEK, V.; COMANDEUR, H. R.; VOS, B. Reconfiguring logistics systems through postponement strategies. Journal of Business logistics, v. 19, n. 1, p. 33-54, 1998.

VAN HOEK, R. I.; PEELEN, E.; COMANDEUR, H. R. Achieving mass customization through postponement: a study of international changes. Journal of Market Focused Management, v. 3, n. 3-4, p. 353-368, 1999.

VAN HOEK, R. I.; VOS, B.; COMANDEUR, H. R. Restructuring European supply chains by implementing postponement strategies. Long Range Planning, v. 32, n. 5, p. 505-518, 1999.

VAN HOEK, V.; VAN DIERDONCK, R. Postponed manufacturing supplementary to transportation services? Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, v. 36, n. 3, p. 205-217, 2000.

WADHWA, S.; BHOON, K. S.; CHAN, F. T. Postponement stra¬tegies through business process redesign in automotive manufacturing. Industrial Management e Data Systems, v. 106, n. 3, p. 307-326, 2006.

WADHWA, S. et al. Postponement strategies for re-en¬gineering for automotive manufacturing: knowledge¬-management implications. International Journal of Manufaturing Technology, v. 39, n. 3-4, p. 367-387, 2008.

WALLER, M. A.; DABHOLKAR, P. A.; GENTRY, J. J. Postponement, product, customization, and market¬-oriented supply chain management. Journal of Business Logistics, v. 21, n. 2, p. 133-156, 2000.

WHETTEN, D. A. O que constitui uma contribuição teórica? Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 3, p. 69-73, 2003.

WONG, H.; POTTER, A.; NAIM, M. Evaluation of postponement in the soluble coffee supply chain: a case study. International Journal Production Economics, v. 131, n. 1, p. 355-364, 2011.

YANG, B.; BURNS, N. D. Implications of postponement for the supply chain. International Journal of Production Research, v. 41, n. 9, p. 2975-2090, 2003.

YANG, B.; BURNS, N. D.; BACKHOUSE, C. J. Postponement: review and an integrated framework. International Journal of Operations e Production Management, v. 24, n. 5, p. 268-487, 2004a.

YANG, B.; BURNS, N. D.; BACKHOUSE, C. J. Management of uncertainty through postponement. International Journal of Production Research, v. 42, n. 6, p. 1049-1064, 2004b.

YANG, B.; BURNS, N. D.; BACKHOUSE, C. J. The applica¬tion of postponement in industry. IEEE Transactions on Engineering Management, v. 52, n. 2, p. 238-248, 2005a.

YANG, B.; BURNS, N. D.; BACKHOUSE, C. J. An empiri¬cal investigation into the barriers to postponement. International Journal of Production Research, v. 43, n. 5, p. 991-1005, 2005b.

YANG, B.; YANG, Y.; WIJNGAARD, J. Postponement: an inter¬-organizational perspective. International Journal of Production Research, v. 45, n. 4, .p. 971-988, 2007.

YANG, B.; YANG, Y.; WILLIAMS, J. Service postpone¬ment: translating manufacturing postponement to servi¬ce operations. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 21, n. 4, p. 470-483, 2010.

ZHANG, C.; TAN, G. Classification of postponement stra¬tegies and performance metrics framework. In: PACIFIC ÁSIA CONFERENCE ON INFORMATION SYSTEMS, 5., 2001, Soul, Korea. Proceedings… Soul, Korea: PACIS, 2001. Disponível em: <http://www.pacis-net.org/file/2001/038.PDF>. Acesso em: 06 jan. 2006.

ZHOU, D. An empirical study of the role of postponement application in reducing supply chain complexity. IEEE International Engineering Management Conference, v. 1, n. 1, p. 448-453, 2002.

ZINN, W. O retardamento da montagem final de produtos como estratégia de marketing e distribuição. Revista de Administração de Empresas, v. 30, n. 4, p. 53-59, 1990.

ZINN, W.; BOWERSOX, D. J. Planning physical distribution with the principle of postponement. Journal of Business Logistics, v. 9, n. 2, p. 117-136, 1988.

ZINN, W.; LEVY, M. Speculative inventory management: a total channel perspective. International Journal of Physical Distribution and Material Management, v. 18, n. 5, p. 34-39, 1988.

Descargas

Publicado

2012-07-20

Cómo citar

Ferreira, K. A., & Alcântara, R. L. C. (2012). Postponement: uma análise baseada na perspectiva histórica da literatura. REBRAE, 5(2), 165–178. https://doi.org/10.7213/rebrae.7348

Número

Sección

Articles