Caracterização das pequenas empresas do setor metal-mecânico a partir das dimensões estrutura organizacional e dirigentes
DOI:
https://doi.org/10.7213/rebrae.6069Palabras clave:
Estrutura organizacional. Dirigentes. Pequenas empresas. Setor metal-mecânicoResumen
As pequenas empresas do setor metal-mecânico de São Carlos, SP, são geradoras de empregos, promotoras do desenvolvimento local e de novas tecnologias, constituindo-se em um importante objeto de estudo. O objetivo desse artigo é sugerir uma categorização do setor metal-mecânico e utilizá-la para apresentar uma caracterização das pequenas empresas de São Carlos, SP. Para abordar as especificidades inerentes às pequenas empresas desse setor, realizou-se um mapeamento e caracterização do setor metal-mecânico, com 52 empresas participantes, através de um questionário semiestruturado, com 53 perguntas sobre todas as variáveis organizacionais que compõem uma organização, para uma melhor compreensão dessas empresas. A pesquisa é quantitativa e o tratamento dos dados é estatístico. A partir desse esforço, tornou-se possível reconhecer as especificidades acerca do setor metal-mecânico. As variáveis consideradas nesse artigo são a Estrutura Organizacional e o Perfil do Dirigente. Como principais resultados da pesquisa, constatou-se que a estrutura organizacional predominante possui poucos níveis hierárquicos e a tomada de decisões se centraliza na figura do dirigente.Descargas
Citas
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