Se a estratégia é prática, quem são seus praticantes?
DOI:
https://doi.org/10.7213/rebrae.7373Keywords:
Estrategistas. Praticantes. Fazer estratégico. Estratégia como prática. Institucionalismo organizacional.Abstract
Discordando do individualismo metodológico que permeia a maioria das pesquisas sobre o papel e a atuação dos estrategistas na 'Estratégia como Prática', o presente artigo analisa quem são os estrategistas organizacionais, empreendendo discussão e crítica pautadas em pesquisas publicadas seguindo tal vertente. Esse argumento é desenvolvido principalmente oferecendo evidências empíricas para o que se defende, mediante estudo de caso qualitativo sobre o processo de mudança do projeto gráfico de um periódico paranaense. Utilizando conceitos do institucionalismo organizacional para a análise do caso, defende-se ser equivocada a excessiva ênfase no nível microssocial de análise para entender-se quem são os estrategistas, por esta desconsiderar a importância da dimensão institucional, sua relevância na constituição identitária desse sujeito nas organizações, e a problemática que decorre em se estudar a prática e a práxis estratégica independentemente da influência de estruturas sociais mais amplas.
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