Postponement: uma análise baseada na perspectiva histórica da literatura
DOI:
https://doi.org/10.7213/rebrae.7348Keywords:
Postponement. Estratégias de produção. Customização em massa.Abstract
A estratégia de postponement é cada vez mais utilizada por empresas preocupadas em gerenciar a complexidade e a variedade crescente de produtos. Em essência, o postponement (postergação) consiste em adiar o máximo possível qualquer deslocamento e/ou configuração final de produtos até que a demanda seja conhecida. Nos últimos anos, o presente tema tem despertado interesse de acadêmicos e executivos em diversos países. Apesar da atenção crescente ao tema, existem ainda poucos estudos aprofundados sobre o assunto no Brasil. Neste artigo, procurou-se investigar e analisar a literatura sobre postponement, identificando os principais trabalhos publicados em 61 anos de estudo sobre o tema. A pesquisa realizada neste trabalho é de natureza qualitativa, em que foi realizada uma revisão bibliográfica sobre o tema. Essa revisão bibliográfica resultou no desenvolvimento de um quadro de referência da literatura de postponement, que apresenta a síntese dos principais trabalhos produzidos sobre o tema em ordem cronológica, bem como a principal contribuição de cada um deles. Este artigo mostra que um crescente número de pesquisas foi desenvolvido sobre o tema, nesses 61 anos de pesquisa, sendo a maioria deles publicados na literatura internacional. Pesquisas sobre postponement podem ser verificadas em diferentes áreas de conhecimento e mostram sua aplicação em diferentes estágios da cadeia de suprimentos. Adicionalmente, vários trabalhos relacionam a estratégia de postponement com outros conceitos, tais como customização em massa, cadeia de suprimentos ágil e enxuta, gestão da demanda e medição de desempenho.
Downloads
References
ALDERSON, W. Marketing efficiency and the principle of postponement. Cost and Profit Outlook, v. 3, n. 4, p. 15-18, 1950.
APPELQVIST, P.; GUBI, E. Postponed variety creation: case study in consumer electronic retail. International Journal of Retail e Distribution Management, v. 33, n. 10, p. 734-748, 2005.
ASSUMPÇÃO, M. R.; RIBEIRO, J. F. Compounding: postpone¬ment at processed food. In: INTERNATIONAL CONFERENCE ON AGRI-FOOD CHAIN / NETWORKS ECONOMICS AND MANAGEMENT, 3., 2001, Ribeirão Preto. Anais… Ribeirão Preto: IEA, 2001. 1 CD-ROM.
AVIV, Y.; FEDERGRUEN, A. The benefits of design for pos¬tponement. In: TAYUR, S.; GANESHAN, R.; MAGAZINE, M. (Ed.). Quantitative models for supply chain manage¬ment. New York: Kluwer Academic, 1999. p. 555-584.
AVIV, Y.; FEDERGRUEN, A. Design for postponement: a comprehensive characterization of its benefits under unknown demand distributions. Operations Research, v. 49, n. 4, p.578-598, 2001.
BAILEY, J. P.; RABINOVICH, E. Internet book retailing and supply chain management: an analytical study of inventory location speculation and postponement. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, v. 41, n. 3, p. 159-177, 2005.
BAILEY, J. P.; RABINOVICH, E. The adoption of inventory postponement and speculation: an empirical assessment of oligopolistic internet retailers. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, v. 42, n. 4, p. 258-271, 2006.
BOWERSOX, D. J. World class logistics: the challenge of managing continuous change. Oak Brook Council of Logistics Management, 1995.
BOWERSOX, D. J. et al. Logistical excellence: it’s not business as usual. Burlingthon: Digital Press, 1992.
BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J. Logistical management: the integrated supply chain process. New York, NY: McGraw-Hill, 1996.
BRUN, A.; ZORZINI, M. Evaluation of product customiza¬tion strategies through modularization and postponement. International Journal Production Economics, v. 120, n. 1, p. 205-220, 2009.
BUCKLIN, L. P. Postponement, speculation and the structure of distribution channels. Journal of Marketing Research, v. 2, n. 1, p. 26-31, 1965.
BUCKLIN, L. P.; HALPERT, L. Exploring channels of dis¬tribution for cement with the principle of postponement¬-speculation. In: AMERICAN MARKETING ASSOCIATION. Proceedings… 1965. p. 696-710.
CARDOSO, P. A. O princípio da postergação: um estu¬do na cadeia de suprimentos das tintas para impres¬são. 2002. 158 f. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) –Departamento de Engenharia Industrial da Pontíficia Universidade Catolica do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2002.
CHIOU, J. S.; WU, L.; HSU, J. C. The adoption of form postponement strategy in a global logistics system: the case of Taiwanese information technology industry. Journal of Business Logistics, v. 32, n. 1, p. 107-124, 2002.
CHRISTOPHER, M. L. Logistics and supply chain mana¬gement. London: Pitman Publishing, 1992.
CHRISTOPHER, M.; TOWILL, D. R. Supply Chain migration from lean and functional to agile and customized. Supply Chain Management, v. 5, n. 4, p. 206-213, 2000.
CHUNG, Y.; HUNG-CHENG, Y. A cost model for determining dyeing postponement in garment supply chain. International Journal of Advanced Manufacturing Technology, v. 22, n. 1-2, p.134-140, 2003.
COOPER, J. Logistics strategies for global business. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, v. 23, n. 4, p. 12-23, 1993.
COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT – CLM. World class logistics: the challenge of managing continuous change. Oak Brook, IL: CLM, 1995.
CUNHA, D. C. Avaliação dos resultados da aplicação de postponement em uma grande malharia e confecção de Santa Catarina. 2002. 173 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2002.
DRÖGE, C.; GERMAIN, R.; SPEARS, N. E. Form postponement as a strategic initiative affecting organizational design. In: AMERICAN MARKETING ASSOCIATION SUMMER EDUCATOR’S CONFERENCE. Proceedings… Washington. D.C., 1995. p. 263-269.
DROHOMERETSKI, E.; CARDOSO, P. A.; COSTA, S. E. Uma análise comparativa entre a estratégia de postergação de tempo e a estratégia de especulação na cadeia de supri¬mentos: o impacto do estoque. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 28., 2008, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: ABEPRO, 2008. 1 CD-ROM.
ERNST, R.; KAMRAD, B. Evaluation of supply chain structures through modularization and postponement. European Journal of Operational Research, v. 124, n. 3, p. 495-510, 2000.
FEITZINGER, E.; LEE, H. L. Mass customization at Hewlett-Packard: the power of postponement. Harvard Business Review, v. 75, n. 1, p. 116-121, 1997.
FERREIRA, K. A. Uma estrutura conceitual para a aplicação do postponement: estudo multicaso em empresas da indústria de alimentos. 2009. 203 f. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) – Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2010.
FERREIRA, K. A.; ALCÂNTARA, R. L.; TOLEDO, J. C. O uso do postponement no desenvolvimento de produtos. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 13., 2006, Bauru. Anais eletrônicos... Disponível em: <http://www.simpep.feb.unesp.br/simpep2007/upload/729.pdf>. Acesso em: 3 nov. 2006.
FORZA, C.; SALVADOR, F.; TRENTIN, A. Form postponement effects on operational performance: a typological theory. International Journal of Operations e Production Management, v. 28, n. 11, p. 1067-1094, 2008.
GARCIA-DASTUGUE, S.; LAMBERT, D. Interorganizational time-based postponement in the supply chain. Journal of Business Logistics, v. 28, n. 1, p. 57-76, 2007.
GARG, A.; TANG, C. S. On postponement strategies for product families with multiple points of differentiation. IIE Transactions, v. 29, n. 8, p. 641-650, 1997.
GIL, N.; TOMMELEIN, I. D.; BECKMAN, S. Postponing design processes in unpredictable environments. Research in Engineering Design, v. 15, n. 3, p. 139-154, 2004.
GRAMAN, G. A. A partial-postponement decision cost model. European Journal of Operational Research, v. 201, n. 1, p. 34-44, 2010.
GRAMAN, G. A.; MAGAZINE, M. J. Implementation issues influencing the decision to adopt postponement. International Journal of Operations e Production Management, v. 26, n. 10, p. 1068-1083, 2006.
HAMZAGIC, M. Flexibilidade de entrega na montadora e postpoponement. 2003. 166 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté, Taubaté, 2003.
HESKETT, J. L. Logistics: essential to strategy. Harvard Business Review, v. 55, n. 6, p. 85-96, 1977.
HUANG, Y-Y.; LI, S-J. A field survey for large manufacturers in Greater China. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 20, n. 6, p. 787-803, 2009.
IYER, A. V.; DESHPANDE, V.; WU, Z. A postponement model for a demand management. Management Science, v. 48, n. 9, p. 983-1002, 2003.
KISPERSKA-MORON, D.; SWIERCZEK, A. The selected determinants of manufacturing postponement within supply chain context: an international study. International Journal Production Economics, v.133, n. 1, p. 192-200, 2011.
JOHNSON, M. E.; ANDERSON, E. Postponement strategies for channel derivatives. International Journal of Logistics Management, v. 11, n. 1, p. 19-35, 2000.
LEE, H. L.; BILLINGTON, C. Designing products and process for postponement. In: DASU, E.; EASTMAN, C. (Ed.). Management of design: engineering and management perspectives. Boston: Kluwer Academic Publishers, 1994. p. 105-122.
LEE, H. L.; BILLINGTON, C.; CARTER, B. Hewlett-Packard gains control of inventory and service through design for localization. Interfaces, v. 23, n. 4, p. 1-11, 1993.
LEE, H. L.; TANG, C. S. Modelling the costs and benefits of delayed product differentiation. Management Science, v. 43, n. 1, p. 40- 53, 1997.
MATTHEWS, P.; SYED, N. The power of postponement. Supply Chain Management, abr. 2004. Disponível em: <http://www2.isye.gatech.edu/~pinar/teaching/isye3104-fall2004/postponement.pdf>. Acesso em: 6 fev. 2006.
MELO, H. L.; EULALIA, L. A. S.; BREMER, C. F. Postponement: uma prática de supply chain management para possibilitar a customização em massa. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 7., 2000, Bauru. Anais eletrônicos... Bauru: ABEPRO. Disponível em: <http://www.bauru.unesp.br/acontece/simpep.html>. Acesso em: 7 dez. 2006.
MOREHOUSE, J. E.; BOWERSOX, D. J. Supply chain ma¬nagement: logistics for the future. Washington: Food Marketing Institute, 1995.
NORONHA, D. P.; FERREIRA, S. M. S. P. Revisões da litera¬tura. In: CAMPELLO, B. S.; CENDÓN, B. V.; KREMER, J. M. Fontes de informação para pesquisadores e profissio¬nais. Belo Horizonte: Ed. UFMG, 2000. p. 191-198.
PAGH, J. D.; COOPER, M. C. Postponement and speculation strategies: how to choose the right strategy. Journal of Business Logistics, v. 19, n. 2, p. 13-32, 1998.
ROCHA, M. S. et al. Impactos da utilização da estratégia logística de postponement na cadeia logística de calçados da região do Crajubar: um estudo de caso. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 29., 2009, Salvador. Anais... Bahia: ABEPRO, 2009. 1 CD-ROM.
SAMPAIO, M. O poder estratégico do postponement. 2003. 198 f. Tese (Doutorado em Administração) – Fundação Getúlio Vargas (FGV), São Paulo, 2003.
SHAHIN, A.; JABERI, R. Designing an integrative model of leagile production and analyzing its influence on the qua¬lity of auto parts based on six sigma approach with a case study in a manufacturing company. International Journal of Lean Six Sigma, v. 2, n. 3, p. 215-240, 2011.
SHAPIRO, R. D. Get leverage from logistics. Harvard Business Review, v. 62, n. 3, p. 119-126, 1984.
SILVA, E. L.; MENEZES, E. M. Metodologia da pesquisa e elaboração de dissertação. Florianópolis: UFSC/PPGEP/LED, 2001.
SKIPWORTH, H.; HARRISON, A. Implications of form postponement to manufacturing a customized product. International Journal of Production Research, v. 44, n. 8, p. 1627-1652, 2006.
SU, J. C.; CHANG, Y.; FERGUSON, M. Evaluation of postponement structures to accommodate mass customization. Journal of Operations Management, v. 23, n. 3-4, p. 305-318, 2005.
TRENTIN, F.; FORZA, C. Design for form postponement: do not overlook organization design. International Journal of Operations e Production Management, v. 30, n. 4, p. 338-364, 2010.
TWEDE, D.; CLARKE, R. H.; TAI, J. A. Packaging postpone¬ment: a global packaging strategy. Packaging Technology and Science, v. 13, n. 3, p. 105-115, 2000.
VAN DONK, D. P. Make to stock or make to order: the decoupling point in the food processing industries. International Journal Production Economics, v. 69, n. 3, p. 297-306, 2001.
VAN HOEK, R. I. Postponed manufacturing: a case study in the food supply chain. Supply Chain Management, v. 2, n. 2, p.18-34, 1997.
VAN HOEK, R. I. Reconfiguring the supply chain to implement postponed manufacturing. The International Journal of Logistics Management, v. 9, n. 1, p. 95-110, 1998a.
VAN HOEK, R. I. Logistics and virtual integration. International Journal of Physical Distribuition e Logistics Management, v. 28, n. 7, p. 508-523, 1998b.
VAN HOEK, R. I. Postponement and the reconfiguration chal¬lenge for food supply chains. Supply Chain Management, v. 4, n. 1, p. 18-34, 1999.
VAN HOEK, R. I. The thesis of leagility revisited. International Journal of Agile Management Systems, v. 2, n. 3, p. 196-201, 2000a.
VAN HOEK, R. I. Role of third party logistic services in customization through postponement. International Journal of Service Industry Management, v. 11, n. 12, p. 374-387, 2000b.
VAN HOEK, R. I. The rediscovery of postponement a li¬terature review and directions for research. Journal of Operations Management, v. 19, n. 2, p. 161-184, 2001.
VAN HOEK, V.; COMANDEUR, H. R.; VOS, B. Reconfiguring logistics systems through postponement strategies. Journal of Business logistics, v. 19, n. 1, p. 33-54, 1998.
VAN HOEK, R. I.; PEELEN, E.; COMANDEUR, H. R. Achieving mass customization through postponement: a study of international changes. Journal of Market Focused Management, v. 3, n. 3-4, p. 353-368, 1999.
VAN HOEK, R. I.; VOS, B.; COMANDEUR, H. R. Restructuring European supply chains by implementing postponement strategies. Long Range Planning, v. 32, n. 5, p. 505-518, 1999.
VAN HOEK, V.; VAN DIERDONCK, R. Postponed manufacturing supplementary to transportation services? Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, v. 36, n. 3, p. 205-217, 2000.
WADHWA, S.; BHOON, K. S.; CHAN, F. T. Postponement stra¬tegies through business process redesign in automotive manufacturing. Industrial Management e Data Systems, v. 106, n. 3, p. 307-326, 2006.
WADHWA, S. et al. Postponement strategies for re-en¬gineering for automotive manufacturing: knowledge¬-management implications. International Journal of Manufaturing Technology, v. 39, n. 3-4, p. 367-387, 2008.
WALLER, M. A.; DABHOLKAR, P. A.; GENTRY, J. J. Postponement, product, customization, and market¬-oriented supply chain management. Journal of Business Logistics, v. 21, n. 2, p. 133-156, 2000.
WHETTEN, D. A. O que constitui uma contribuição teórica? Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 3, p. 69-73, 2003.
WONG, H.; POTTER, A.; NAIM, M. Evaluation of postponement in the soluble coffee supply chain: a case study. International Journal Production Economics, v. 131, n. 1, p. 355-364, 2011.
YANG, B.; BURNS, N. D. Implications of postponement for the supply chain. International Journal of Production Research, v. 41, n. 9, p. 2975-2090, 2003.
YANG, B.; BURNS, N. D.; BACKHOUSE, C. J. Postponement: review and an integrated framework. International Journal of Operations e Production Management, v. 24, n. 5, p. 268-487, 2004a.
YANG, B.; BURNS, N. D.; BACKHOUSE, C. J. Management of uncertainty through postponement. International Journal of Production Research, v. 42, n. 6, p. 1049-1064, 2004b.
YANG, B.; BURNS, N. D.; BACKHOUSE, C. J. The applica¬tion of postponement in industry. IEEE Transactions on Engineering Management, v. 52, n. 2, p. 238-248, 2005a.
YANG, B.; BURNS, N. D.; BACKHOUSE, C. J. An empiri¬cal investigation into the barriers to postponement. International Journal of Production Research, v. 43, n. 5, p. 991-1005, 2005b.
YANG, B.; YANG, Y.; WIJNGAARD, J. Postponement: an inter¬-organizational perspective. International Journal of Production Research, v. 45, n. 4, .p. 971-988, 2007.
YANG, B.; YANG, Y.; WILLIAMS, J. Service postpone¬ment: translating manufacturing postponement to servi¬ce operations. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 21, n. 4, p. 470-483, 2010.
ZHANG, C.; TAN, G. Classification of postponement stra¬tegies and performance metrics framework. In: PACIFIC ÁSIA CONFERENCE ON INFORMATION SYSTEMS, 5., 2001, Soul, Korea. Proceedings… Soul, Korea: PACIS, 2001. Disponível em: <http://www.pacis-net.org/file/2001/038.PDF>. Acesso em: 06 jan. 2006.
ZHOU, D. An empirical study of the role of postponement application in reducing supply chain complexity. IEEE International Engineering Management Conference, v. 1, n. 1, p. 448-453, 2002.
ZINN, W. O retardamento da montagem final de produtos como estratégia de marketing e distribuição. Revista de Administração de Empresas, v. 30, n. 4, p. 53-59, 1990.
ZINN, W.; BOWERSOX, D. J. Planning physical distribution with the principle of postponement. Journal of Business Logistics, v. 9, n. 2, p. 117-136, 1988.
ZINN, W.; LEVY, M. Speculative inventory management: a total channel perspective. International Journal of Physical Distribution and Material Management, v. 18, n. 5, p. 34-39, 1988.
