Caracterização das pequenas empresas do setor metal-mecânico a partir das dimensões estrutura organizacional e dirigentes
DOI:
https://doi.org/10.7213/rebrae.6069Keywords:
Estrutura organizacional. Dirigentes. Pequenas empresas. Setor metal-mecânicoAbstract
As pequenas empresas do setor metal-mecânico de São Carlos, SP, são geradoras de empregos, promotoras do desenvolvimento local e de novas tecnologias, constituindo-se em um importante objeto de estudo. O objetivo desse artigo é sugerir uma categorização do setor metal-mecânico e utilizá-la para apresentar uma caracterização das pequenas empresas de São Carlos, SP. Para abordar as especificidades inerentes às pequenas empresas desse setor, realizou-se um mapeamento e caracterização do setor metal-mecânico, com 52 empresas participantes, através de um questionário semiestruturado, com 53 perguntas sobre todas as variáveis organizacionais que compõem uma organização, para uma melhor compreensão dessas empresas. A pesquisa é quantitativa e o tratamento dos dados é estatístico. A partir desse esforço, tornou-se possível reconhecer as especificidades acerca do setor metal-mecânico. As variáveis consideradas nesse artigo são a Estrutura Organizacional e o Perfil do Dirigente. Como principais resultados da pesquisa, constatou-se que a estrutura organizacional predominante possui poucos níveis hierárquicos e a tomada de decisões se centraliza na figura do dirigente.Downloads
References
BANCO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL – BNDES. Apoio financeiro. 2009. Disponível em: <http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/>. Acesso em: 2 maio 2009.
COMISSÃO NACIONAL DE CLASSIFICAÇÃO – CONCLA. Classificação nacional de atividade econômica. Rio de Janeiro, 2007. Disponível em: <http://www.cnae.ibge.gov.br/>. Acesso em: 2 abr. 2009.
DAFT, R. L. Teoria e projeto das organizações. 6. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999.
DANDRIDGE, T. C. Children are not “little grown-ups”: small business needs its own organizational theory. Journal of Small Business Management, v. 17, n. 2, p. 53-57, 1979.
D'AMBOISE, G.; MULDOWNEY, M. Management theory for small business: attempts and requirements. Academy of Management Review, v. 13, n. 2, Apr. 1988.
DEPARTAMENTO INTERSINDICAL DE ESTATÍSTICA E ESTUDOS – DIEESE. Diagnóstico do complexo metal-mecânico brasileiro. São Paulo: DIEESE; CNM; CUT, 1998.
DRUCKER, P. F. A prática de administração de empresas. São Paulo: Pioneira, 1981.
FUNDAÇÃO SISTEMA NACIONAL DE ANÁLISE DE DADOS –SEADE. Pesquisa da Atividade Econômica Paulista. São Paulo: Paep, 2001.
GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Atlas, 1999.
GIMENEZ, F. A. P. O Estrategista na pequena empresa. Maringá: [s.n.], 2000.
HALEN, S. V. D. Terceirização no setor de RH: estudo de caso em empresas do setor metal-mecânico. 2000. 156 f. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2000.
HALL, R. H. Organizações: estruturas, processos e resultados. 8. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004.
JULIEN, P. A. Les PME bilan et perspectives. Paris: Econômica, 1997.
LEONE, N. M. C. P. G. As especificidades das pequenas e médias empresas. RAUSP, v. 34, n. 2, p. 91-94, 1999.
MINTZBERG, H. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2003.
MINTZBERG, H. et al. O Processo da estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2006.
MOIOLI, B. C. et al. Planejamento estratégico e operacional na pequena empresa: um estudo sobre sua influência no desempenho dos empreendimentos do setor de tecnologia convencional (metal-mecânico) de São Carlos – SP. In: REUNIÃO ANUAL DA REDE PYMES MERCOSUL, 22., 2007,
Campinas. Anais... Campinas: PYMES, 2007.
OLIVEIRA, J. et al. A pequena empresa do setor metal-mecânico de São Carlos - SP. São Carlos: GEOPE; SEBRAE-SP, 2009.
RATTNER, H. et al. Pequena empresa: o comportamento empresarial na acumulação e na luta pela sobrevivência. São Paulo: Brasiliense, 1985.
RICHARDSON, R. J. et al. Pesquisa social: métodos e técnicas. São Paulo: Atlas, 1999.
SANTAMARÍA, L. F. S. Diagnóstico do setor metal-mecânico do estado de Santa Catarina. 1994. 107 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 1994.
SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS – SEBRAE. Sobrevivência e mortalidade das empresas paulistas de 1 a 5 anos. Estudo realizado pelo SEBRAE-SP, 2005. Disponível em: . Acesso em: 28 maio 2009.
SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS – SEBRAE. Onde estão as micro e pequenas empresas no Brasil. São Paulo: SEBRAE-SP, 2006.
SMALL BUSINESS ADMINISTRATION – SBA. Table of small business size standards. 2008. Disponível em: <http://www.sba.gov/size>. Acesso em: 28 jan. 2009.
TAFNER, P. Estratificação de empresas: histórico e proposta de classificação. São Paulo: IPEA, 1995.
