Gestão de recursos humanos na adhocracia: estudo de uma empresa de consultoria
DOI:
https://doi.org/10.7213/rebrae.6072Palavras-chave:
Adhocracia. Gestão de recursos humanos. ConsultoriaResumo
Esse trabalho trata da configuração da estrutura organizacional e da sua influência na gestão de recursos humanos. Visa analisar como se desenvolve a gestão de pessoas na Adhocracia, detalhando o seu estágio evolutivo. Para isso, são retratadas e discutidas as diferentes configurações organizações (estrutura simples, burocracia mecanizada, divisionalização e adhocracia), bem como o desenvolvimento e a transformação do papel da gestão de pessoas (de suporte administrativo relacionado à administração de pessoal para uma função estratégica) nas organizações. Para a consecução do objetivo proposto, o trabalho foi estruturado como de natureza aplicada, sendo uma pesquisa qualitativa com objetivo exploratório, a estratégia utilizada foi o estudo de caso, com coleta de dados através de entrevista semiestruturada individual com participantes escolhidos intencionalmente. Foi realizada em uma empresa de consultoria multinacional, com grande presença na América Latina e no Brasil. As análises realizadas evidenciam que a gestão de recursos humanos assume papel estratégico nesse tipo de organização, tendo papel crucial para o alcance dos seus intentos estratégicos. Apesar disso, as decisões de recursos humanos da organização ainda estão alinhadas às decisões do estágio de configuração da estrutura organizacional anterior ao adotado.
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